12月22日，中集集團(tuán)智能制造升級(jí)委員會(huì)2#項(xiàng)目“希望之星”——低溫車數(shù)字化示范線教導(dǎo)團(tuán)王子生、舒磊、羅光雄、林建偉、趙振威等一行7人來到石家莊安瑞科氣體機(jī)械，開展了第三次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作，張鈞、許維冬通過視頻參加。石家莊安瑞科總經(jīng)理兼項(xiàng)目執(zhí)行組長(zhǎng)張中強(qiáng)、副總經(jīng)理兼項(xiàng)目執(zhí)行副組長(zhǎng)段永章等10余名項(xiàng)目組核心人員參加了本次輔導(dǎo)交流。

輔導(dǎo)期間，項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目總體規(guī)劃、模塊化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品工藝、焊接工藝、噴粉、清洗工藝規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃和關(guān)鍵裝備技術(shù)方案規(guī)劃等七個(gè)方面分別進(jìn)行了匯報(bào)，教導(dǎo)團(tuán)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容一一進(jìn)行了改善點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo)。

王子生指出，“希望之星”項(xiàng)目要達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先性的示范線，投資的測(cè)算和需求要明晰并量化，建設(shè)周期要合理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工痛點(diǎn)描述透徹，對(duì)于項(xiàng)目難點(diǎn)的突破要有技術(shù)和工藝的改進(jìn)手段。

舒磊對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃明確了思路：項(xiàng)目規(guī)劃邏輯性要強(qiáng)，項(xiàng)目組做了什么事情，解決了什么問題，達(dá)到了什么目標(biāo)，重點(diǎn)是抓住從技術(shù)本身衍生出的投資回報(bào)；項(xiàng)目整體規(guī)劃要結(jié)構(gòu)化，展現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)制定目標(biāo)的過程，突出亮點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)；要用時(shí)間維度去考慮投資。技術(shù)的實(shí)現(xiàn)要有數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)和成熟應(yīng)用的結(jié)論，同時(shí)對(duì)報(bào)告的規(guī)范化進(jìn)行了說明和指導(dǎo)。

與會(huì)專家分別對(duì)數(shù)字化規(guī)劃、模塊化設(shè)計(jì)、關(guān)鍵設(shè)備裝備和HSE規(guī)劃等專項(xiàng)內(nèi)容提出了改善思路和寶貴建議。

張中強(qiáng)代表項(xiàng)目組做總結(jié)發(fā)言：通過教導(dǎo)團(tuán)的階段性輔導(dǎo)，在大家共同艱辛努力下，項(xiàng)目取得了階段性成果，對(duì)大家取得的成績(jī)給予肯定。本次輔導(dǎo)又讓項(xiàng)目組每位成員對(duì)各自承擔(dān)的任務(wù)開拓了新思路，學(xué)習(xí)了新方法，明確了規(guī)劃思路。項(xiàng)目組要認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)團(tuán)提出的改善建議，抓緊實(shí)施并落地改善事項(xiàng)，確保項(xiàng)目規(guī)劃順利達(dá)成。